جديد الأخبار
لتكريس مفهوم التضامن ميلاد جمعية قدماء رياضيي ليساسفة لكرة القدم      لحاق زيان الجبلي في نسخته الرابعة بلؤلؤة الأطلس اقليم خنيفرة ومنطقتها الجدابة اكلمام فكونوا في الموعد      Partenariat stratégique entre TIBU Maroc et STEM Sports      “هاب ميل” تحتفل بعيد ميلدها الربعي وتدعو الصغار والكبار لرسم البهجة وإعادة لحظات الطفولة تعد هاب ميل، التي أطلقت لول مرة خلل سنة 1979 وتم تقديها ف الغرب ف 1992 ،وجبة أيقونية لـ ماكدونالدز والتي رافقت أجيالا عديدة من الطفال منذ 40 سنة. هي حكاية تنتقل من جيل إل جيل، حيث كان آباء اليوم هم الطفال الذين تذوقوا وجبة هاب ميل، واستمتعوا بألعابها، وهم الن يشاهدون أبناءهم يشعرون بنفس الفرح والبهجة التي كانت ترسم عل وجوههم. هي بالفعل ذكريات للمشاركة من أجل القتاب أكث من أولئك الذين نحبهم. ف ذكراها الربعي، أطلقت هاب ميل بأكث من 90 دولة حول العال، مجموعة خاصة تضم 15 لعبة من أشهر اللعاب خلل العقود الربعة الاضية. ف الغرب، وابتداء من يوم الخميس 7 نونب إل الجمعة 6 دجنب، سيتم ربح 700 مجموعة من اللعاب الكلسيكية وأكث من 15000 لعبة عن طريق السحب بعد التسجيل عل التطبيق الحمول لـ ماكدونالدز الغرب وشاء وجبة هاب ميل، بالضافة إل العديد من السابقات بواقع التواصل الجتمعي، حيث تم تصميم هاشتاغ #Maskhitch ً خصيصا لهذه الناسبة. “مجموعة اللعاب الكلسيكية هاب ميل” هاب ميل تدعو الجميع،ً صغار ً ا وكبارا، من أجل الحتفال معها بذكراها الربعي، واستعادة لحظات الطفولة من خلل استجاع شيط الذكريات الخاص باللحظات السعيدة مع العائلة. اليوم، تعتب هاب ميل وجبة متوازنة وممتعة للطفال. ولتحقيق توازنهم الغذائ، لديهم خيارات عديدة ومتنوعة بشكل متزايد ف وجبتهم. يكن للطفال إعداد قوائم الطعام الخاصة بهم من خلل الختيار بي هامبورجر أو تشيز برجر بخبز عادي أو خبز كامل، أو تشيكن برجر أو دجاج ماكنجيتس (4 قطع)، مرفوقة بالبطاطس القلية أو سلطة صغية، وهناك مياه معدنية أو عصي برتقال أو مشوب. للتحلية، يكن للطفال الختيار بي شائح أو كومبوت التفاح، ياغورت للشب أو اليس كريم. وبالتال، فإن الطفل يحض بنفسه قائة متوازنة وبذوقه، مثل الكبار تاما! نبذة عن هاب ميل : تم تقديم الـ هاب ميل من سيك فاغون لول مرة ف يونيو1979 عل الستوى الوطني بالوليات التحدة المريكية. تضمنت الصدارات الول من هاب ميل صندوقًا مزخرفًا به العديد من اللعاب، مثل “الطرومبية”وممحاة ماكدونالدز لند. وتطور النجاح العالي لـ هاب ميل إل أكث من38000 مطعم ف أزيد من100 دولة حول العال، مع أن اللعبة اليقونية ما زالت مفضلة لدى الناس، وهي رمز للمفاجأة واللعب والرح. خلل سنة1982 ،أصبحت الـ هاب ميل دولية. حيث توسعت عالياً، وبدأت بالظهور لول مرة ف أمريكا اللتينية والتوسع بسعة ف أستاليا وهونغ كونغ ونيوزيلندا. ف1998 ، احتفلت ماكدونالدز بـMulan s’Disney ، أول هاب ميل ف العال مع تغليف ممثل بــ38 لغة مختلفة. انتقت هاب ميل إل العال الرقمي ف2013 ، حيث قدمت ماكدونالدزMcPlay و Studio Happy ، وهم تطبيقان لتعلم اللعاب والنشطة التي تضم شخصيات الطفال الفضلة. وف2018 ، تم إطلق برنامجReader Meal Happy ف إطار التزام ماكدونالدز للتشجيع عل القراءة. إذ وزعت ماكدونالدز ما يقرب من 500000 كتاب بنهاية 2019. خلل سنة2018 كذلك، سلطت ماكدونالدز الضوء عل تنوع عرض هاب ميل، وأعلنت أنها قدمت أكث من 4.6 مليار من الفواكه والخضوات والياه ومنتجات الحليب قليلة الدسم ف جميع أنحاء العال منذ 2013. ف2019 ، ومع بيع مليار وجبة هاب ميل سنوياً ف أكث من100 دولة، تحتفل ماكدونالدز برور40 سنة من لحظات الفرح والغبطة والسعادة مع مفاجئة هاب ميل Surprise Meal Happy. ع ل مر الزمن ومنذ40 سنة، العديد من الشخصيات مثل راعي البقر ماكنوكيت، رجل الطفاء ماك نوكيت، ساعي البيد ماك نوكيت، الهامبورغر التغي، كرييس، علبة دينو هاب ميل التحولة، ماكدونالدز هوت ويلز ثندربيد، باور رينجرز، سبايس جام بوكز بون، بات ذا بلتيبوس، تاغوتش، ماي ليتل بون، فورب، هالو كيتي… كلها ألعاب أغنت الجموعة، والتي أصبح بعضها من طقوس اللعب عند الصغار. ً تعد هاب ميل اليوم جزءا من ثقافة التذوق لئات الليي من الصغار والكبار ف جميع أنحاء العال. عال من القصص العاشة والذكريات العائلية التي استمرت 40 سنة.      أيت سيطاشن وبوعكاد يفوزان بالنسخة الخامسة لنصف الماراثون الدولي لأكادير      بفضل مؤسسة علي بوعيدة، تتوفر منطقة القصابي على مركز تيبو لتنمية المهارات الحركية، الفكرية و الاجتماعية      محمد بوخليق رجل كسب التحدي بمشاركته في سباقات دولية      Déclaration de M. Ren Zhengfei, Fondateur et Président-Directeur Général de Huawei Technologies :      Virgin Megastore Casablanca Anfaplace      TIBU MAROC / Signature de convention de partenariat     
أخر تحديث : الثلاثاء 16 أكتوبر 2018 - 10:12 مساءً
طباعة الخبر طباعة الخبر

المركز الجهوي للاستثمار: ما يقارب النصف في المائة من المقاولات المحدثة بين 2003 و2015 أعلنت إفلاسها

images

كشف المركز الجهوي للاستثمار، ان  دراسة أنجزت من طرفه بشراكة مع البنك الدولي تهم مواكبة مسار المقاولات المحدثة بالجهة ” Etude post création”أن مقاولة واحدة من كل ربع مقاولات تموت قبل أن تمارس نشاطها.

IMG-20181016-WA0017-1-680x365_c

وجاء في ندوة صحفية عقدها صباح يوم الثلاثاء 16  أكتوبر 2018 ، كل من عبدالله شاطر مدير المركز الجهوي للإستثمار ومسؤولة بالبنك الدولي و فيصل لعلج، ممثل مكتب أن حياة المقاولات ينخفض بشكل كبير خلال السنوات الخمس الأولى، ،أن 51 في المائة من بين 64 ألف مقاولة محدثة عبر المركز بجهةالدارالبيضاء -سطات ما بين 2003 و2015، مازالت ناشطة، فيما أعلنت 49 في المائة إفلاسها، و93 في المائة من هذه المقاولات الناشطة هي عبارة عن مقاولات جد صغيرة تحقق رقم معاملات أقل من 10 ملايين درهم وتوفر أقل من 10 مناصب شغل

Chatir

كما أن معدل الاستمرار الإجمالي حسب دورة حياة المقاولات ينخفض بشكل كبير خلال الخمس سنوات الأولى، حيث يشكل 73 في المائة خلال السنة الأولى، و48 في المائة خلال السنة الثالثة، و32 في المائة خلال السنة الخامسة، ما “يعني أن مقاولة وحدة من أصل أربعة لم تبدأ نشاطها قط، وبأن أقل من مقاولة من أصل اثنين تتمكن من تجاوز الثلاث سنوات الأولى، وبالكاد مقاولة من أصل ثلاثة تتمكن من تجاوز الخمس سنوات، هذا ما يوضح حتمية وأهمية الخمس سنوات الأولى من حياة المقاولة. يشار إلى أن هذا المعدل يبقى أدنى من الدول المتقدمة حيث يبلغ 61 في المائة بكندا و69 في المائة بإسبانيا و78 في المائة ببريطانيا“.
واعتبر عبد الله شاطر مدير المركز الجهوي للاستثمار لجهة الدارالبيضاء –سطات أن الإعداد المسبق للمشروع قبل البدء في النشاط المقاولات من أهم مقومات النجاح، بالإضافة إلى اعتماد المقاولين على مخطط عمل، كما “نلاحظ أن عدد المقاولات الناشطة التي وضعت خطة عمل للمشروع هو أكبر نسبيا بمرتين أو ثلاث مرات من عدد المقاولات غير النشيطة“.
من خلال تحليل المعيقات الخارجية التي صرحت بها المقاولات تبين أن أهمها يتلخص في “المشاكل المتعلقة بآجال الأداء، المنافسة من طرف الشركات الكبرى وصعوبة الولوج للتمويل هذه النقطة الأخيرة تتلخص في صعوبة الضمانات المطلوبة وكذا كلفة الديون وتشكل عائقا حقيقيا. ولهذا فإن 3 مقاولات من بين 5 صرحت عدم رغبتها في اللجوء للقروض البنكية“.
وأبرز أنه اعتمادا على ما سلف تم وضع برنامج عمل من طرف الفاعلين العموميين والخواص يتمحور حول 3 مبادرات، ظاولها تتمثل في مواكبة حاملي المشاريع وتتبع ما بعد إنشاء المقاولة، الثانية في تفعيل برنامج للعمل «small business act» على الصعيد الجهوي، ثم إنشاء صندوق لإنعاش الاستثمار الجهوي.
بالإضافة إلى ذلك، أبرز شاطر أنه تم إحداث لجنة استراتيجية بمبادرة من والي جهة الدار البيضاء -سطات تهدف إلى تفعيل التوجيهات المستنبطة من الدراسة، وكذلك تتبع برنامج العمل المقترح بشراكة مع جل الفاعلين في المنظومة المقاولاتية من أجل اتخاذ جل الإجراءات اللازمة لخلق وتنمية المقاولات على الصعيد الجهوي.

متابعة: حسن   البيضاوي       عدسة: أناس مفهوم

أوسمة :

Switch to our mobile site